Le séminaire de direction a pour but de construire une alliance pour le
changement au sein de l’équipe de direction : identifier les défis que l’organisation doit relever, tester les approches méthodologiques appropriées, définir une architecture de conduite du changement et de progression vers les résultats.
Un dirigeant témoigne : « je dois reconnaître que si nous avions fait ce séminaire de direction il y a un an, lorsque nous nous sommes rencontrés pour la première fois, nous aurions à coup sûr budgété l’amélioration des résultats dès cette année, compte tenu de la qualité de la démarche, de l’efficacité des outils, et finalement de l’engagement de l’équipe à conduire le changement ».
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 Le séminaire de direction est personnalisé
pour répondre aux défis que rencontre l’organisation et
s'adapter aux profils des participants. Les objectifs, l’agenda et les délivrables sont préparés avec soin par des entretiens sur site et l’analyse des données internes et externes de l’entreprise. Les entretiens et le séminaire de direction se tiennent en français, anglais ou allemand.
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Qu'est-ce qui doit changer
. Façonner l’environnement de travail pour l’innovation et la croissance
. Améliorer les processus pour de réels résultats économiques
. Eliminer les barrières au changement
. Optimiser l’impact des interactions
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Comment changer : architecture de la conduite du changement
- Calendrier
- Impact financier
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Préparation : 2 à 4 semaines d’entretiens sur site et d’analyse des données internes et externes de l’entreprise
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Séminaire : 2 jours avec l’équipe de direction
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Contacts |
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